Video Interview Innovator des Jahres 2020: Interim Manager Siegfried Lettmann

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Führung & Mentoring

Bei meinen Interim Mandaten inklusive: Personalentwicklung. Ich entwickle Führungskräfte, baue Innovationsmanager auf oder begleite die Nachfolge – in Workshops, als Mentor oder in meiner täglichen Rolle als externe Führungskraft.

Für einen erfolgreichen Change ist es außerordentlich wichtig, dass die Mitarbeiter hinter der Veränderung stehen und diese aktiv mittreiben. Das kann durch frühzeitiges Einbinden der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess geschehen, durch Beteiligung der Mitarbeiter an der Lösungsfindung und durch gezielte Förderung in Change-relevanten Themen. Ich transferiere Erfahrung, Wissen und Methoden an die Mitarbeiter, um sie für zukünftige Aufgaben zu befähigen. Der Mehrwert für das Unternehmen ist die gewonnene Zukunftsstärke.

Für diesen kombinierten Ansatz bin ich von Die Deutsche Wirtschaft als Innovator des Jahres 2020 nominiert worden (vgl. Video links).

Methoden und Werkzeuge

Anerkannte Methoden und Werkzeuge sind im Interim Management wichtig. Denn nicht alles muss “neu erfunden” werden. Oft reicht es, geeignete Tools auf die Situation anzupassen. Vorteile:

  1. Höhere Geschwindigkeit. Die Ziele werden schneller erreicht.
  2. Mehr Transparenz: Es ist jedem klar, was warum getan wird.
  3. Höhere Sicherheit: Anerkannte Tools sind bereits vielfach erprobt.

Wer als Werkzeug nur einen Hammer kennt,
sieht in jedem Problem einen Nagel.

Zum Beispiel verwende ich diese Methoden und Werkzeuge:

  • Mentoring | Coaching

  • OKR Objectives and Key Results

  • Change Management (zertifiziert nach PROSCI)

  • Projektmanagement (zertifiziert nach PRINCE2)

  • Trainings | Workshops | Schulungen

  • Team Canvas

  • weitere…

ANERKANNTE
MANDATSQUALITÄT
BELEGBARE
PROFESSIONALITÄT
METHODEN-/
PROZESSKOMPETENZ
PROFESSIONELLE
WERTE
VERBANDSAKKREDITIERUNG
DEUTSCHLAND
VERBANDSAKKREDITIERUNG
ÖSTERREICH

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