Interim Manager im Vertrieb

Wachsen: Markt & Kunde

Ich gestalte Vertrieb effizienter, manage Wachstum und führe Unternehmen auf das internationale Parkett. Ich entwickle Unternehmen durch stringentes Segmentmanagement zu Leistungsführern. Ich steigere Erträge und Renditen, entwickle geeignete Preis- und Konditionen-Systeme und baue das Key-Account- und auch Zielgruppen-Management auf bzw. aus. Vor allem transferiere ich Know-How und Erfahrungen an Ihre Mitarbeiter, um Sie für zukünftige Herausforderungen zu befähige. All das gerne auch in internationalem Umfeld.

Methoden und Werkzeuge

Anerkannte Methoden und Werkzeuge sind im Interim Management wichtig. Denn nicht alles muss “neu erfunden” werden. Oft reicht es, geeignete Tools auf die Situation anzupassen. Vorteile:

  1. Höhere Geschwindigkeit. Die Ziele werden schneller erreicht.
  2. Mehr Transparenz: Es ist jedem klar, was warum getan wird.
  3. Höhere Sicherheit: Anerkannte Tools sind bereits vielfach erprobt.

Wer als Werkzeug nur einen Hammer kennt,
sieht in jedem Problem einen Nagel.

Zum Beispiel verwende ich diese Methoden und Werkzeuge:

  • strategischer Key Account Plan

  • Einwandbehandlungstechniken

  • Argumentationstechniken

  • 10P-Modell

  • Power Map

  • Content Marketing Canvas

  • weitere…

ANERKANNTE
MANDATSQUALITÄT
BELEGBARE
PROFESSIONALITÄT
METHODEN-/
PROZESSKOMPETENZ
PROFESSIONELLE
WERTE
VERBANDSAKKREDITIERUNG
DEUTSCHLAND
VERBANDSAKKREDITIERUNG
ÖSTERREICH