Ventes rentables

par la transformation stratégique

Siegfried Lettmann, directeur intérimaire

Ihre Situation

Ihre Situation

En tant que directeur général d'une entreprise familiale de taille moyenne, vous pouvez être confronté au défi de transformer les ventes et le marketing dans un environnement mondial tout en augmentant simultanément la capacité de gain et la rentabilité , par exemple parce que votre : 

  • Les marges bénéficiaires sont sous pression
  • Les opportunités du marché ne sont pas exploitées de manière optimale
  • Les processus de vente sont inefficaces

Vous souhaitez renforcer la rentabilité de votre entreprise côté commercial

Mon offre

Fort de mon expérience de management chez Miele et en tant que responsable des ventes mondiales chez Kärcher Professional, je vous accompagne en tant que manager de transition :

  • une meilleure pénétration du marché grâce à l'excellence des ventes
  • des profits plus élevés grâce à une tarification et une mise en œuvre optimales
  • Optimiser la proposition de valeur et le modèle économique et saisir les opportunités

Résultat : Ventes rentables , marges bénéficiaires plus élevées

Procéder

Par exemple, en tant que responsable des ventes/marketing, je prends en charge la gestion de ce département, y compris les opérations quotidiennes . Parallèlement, les changements convenus sont mis en œuvre. 

Une fois les objectifs atteints et un successeur formé, je quitterai votre entreprise.

Pour cela, j’ai déjà été récompensé à deux reprises comme « Manager de transition de l’année ».

Architecte de profit et manager de transition

Siegfried Lettmann

Un aperçu

Responsable exécutif intérimaire des ventes B2B

Des ventes rentables grâce à

Excellence des ventes

Comment d'excellentes ventes peuvent augmenter la valeur

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Méthodes et outils en management de transition
Méthodes et outils

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Des ventes rentables grâce à

Tarifs professionnels

Comment utiliser la gestion des prix pour maximiser les profits

Das Fachbuch aus dem Vahlen-Verlag

Tarifs

Die letzten Schätze heben: Gewinnsteigerung durch Preismanagement in B2B-Unternehmen

Dieses Buch entschlüsselt das wohl mächtigste Instrument zur Gewinnsteigerung, das viele Unternehmen noch immer zu stark dem Zufall überlassen: das Preismanagement. Es ist der mit Abstand größte Hebel auf den Unternehmensgewinn, und häufig liegen hier noch Schätze verborgen.

Dieses praxisorientierte Fachbuch verwandelt Pricing vom reaktiven Kostenfaktor zum proaktiven Werttreiber und liefert B2B-Entscheidern konkrete Werkzeuge, Fallbeispiele und Checklisten, um die verborgenen Potenziale in ihrem Unternehmen systematisch zu erschließen.

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La base de l'entreprise :

Création de valeur

Créer et communiquer de la valeur

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Seulement pour une courte période :

Gestion intérimaire

Un soutien ciblé aux entreprises

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De la pratique :

Des mandats intérimaires réussis

Références clients, exemples de mandats, cas pratiques

De la pratique :

Mandat intérimaire

Références clients, exemples de mandats, cas pratiques

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