Geschäftsentwicklung in Familienunternehmen
Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte im Vertrieb profitieren von meiner umfangreichen Erfahrung im internationalen Vertrieb und Marketing in renommierten Markenunternehmen. Als Executive Interim Manager berate und entwickle ich Familienunternehmen, meistens aus dem produzierenden Mittelstand.
Ich bereite ihr Geschäftsmodell auf die Zukunft vor, entwickle neue Geschäfte, durchdringe Märkte, erhöhe die Profitabilität des Unternehmens – z.B. durch professionelles Preismanagement oder die Förderung von Innovationen – oder entwickle ihre Vertriebsstrategie und setze sie auch um.
Als Geschäftsführer oder Bereichsleiter übernehme ich die Führung der Bereiche Vertrieb, Marketing und Produktmanagement – in KMU auch die Unternehmensführung. Und das gerne auch in internationalem Kontext sowie in komplexen Situationen.
Praxis-Know-How für Sie fachgerecht aufbereitet
Als Mehrwert für Sie teile ich meine Erfahrungen für bestimmte Fokusthemen (siehe rechte Seite, einfach anklicken). Derzeitig stehen Ihnen Fachmagazine zu diesen Themen zur Verfügung:
- Im Epizentrum der Digitalisierung. Wie Vertrieb, Marketing und Service Geschäftsmodelle innovieren können.
- Führung in die digitale Transformation. Change, Leadership und Agilität.
- Interim Management im Maschinenbau. Praxisbericht über die Transformation einer großen Vertriebsorganisation.
Viel Spaß beim Lesen!
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Aus der Praxis für die Praxis: Meine Erfahrung für Ihren Erfolg.
Ich verfüge über 25-jährige Praxis- und Führungserfahrung im internationalen Vertrieb und Marketing, u.a. in den Geschäftsleitungen globaler Konzerne, wie z.B. Miele oder Kärcher, in der Elektro-, Metall- und Maschinenbauindustrie sowie in der Baunebenbranche.
Nutzen Sie mich für Ihren Unternehmenserfolg!
Für mich sind drei Dinge typisch:
- Zum einen schaffe ich es, in kurzer Zeit ein offenes Vertrauensverhältnis zu den Mitarbeitern und Kollegen aufzubauen.
- Zum anderen arbeite ich sehr systematisch mit etablierten und bewährten Methoden und Werkzeugen – das schafft Transparenz und minimiert das Risiko.
- Außerdem transferiere ich Know-how und Erfahrungen gezielt an Ihre Mitarbeiter, um sie für zukünftige Aufgaben zu befähigen.
Ich investiere intensiv in meine Fortbildung – und damit auch in Ihr Unternehmen. Denn Sie profitieren von aktuellstem Methoden- und Fachwissen, das sich, gepaart mit meiner Erfahrung, nachhaltig auf Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen transferieren lässt.
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Ich wünsche eine kostenlose Telefonberatung zum Thema Interim Management
Bitte nehmen Sie Kontakt zu mir auf. Hier sind meine Kontaktdaten:
Was mich besonders macht? Fragen wir meine Kunden.
Ich denke und handle so, als wäre Ihr Unternehmen das meinige. Ich führe, wie Sie es als Familienunternehmer selbst tun. Bereits mehrfach wurden meine Herangehensweise, Arbeit und Ergebnisse für und in Familienunternehmen von neutraler Stelle ausgezeichnet. Darauf bin ich stolz. Die positiven Stimmen meiner ehemaligen Auftraggeber sind jedoch das größte Lob.
Siegfried Lettmann hat das in ihn gesetzte Vertrauen voll und ganz bestätigt. Ich bin froh, dass er da war, sein Einsatz hat mir viel Arbeit abgenommen.
Siegfried Lettmann is a very dedicated and focused Manager. I especially appreciate his comprehensive management and leadership skills combined with a good understanding of consumer behaviour and consumer centric sales approaches. He is a strong networker and very open minded when it comes to find windows of opportunities.
Es ist der Verdienst des Interim Managers Herrn Lettmann, dass wir trotz der gewaltigen Veränderungen im Unternehmen die geplanten Umsatz- und Ergebnisziele ohne Abstriche erreicht und sogar übertroffen haben.
Das on-the-job-Coaching durch Siegfried Lettmann war auf jeden Fall wesentlich höherwertiger und zielführender als die üblichen Maßnahmen der Personalentwicklung.
INTERIM MANAGEMENT EXCELLENCE AWARD
INTERIM MANAGER DES JAHRES
WIRTSCHAFTSPREIS CONSTANTINUS
STUDIENLEITER AN DER EBS-UNIVERSITÄT
