Ventes B2B : Leadership et gestion des ventes B2B (Stratégie de vente en B2B)
Ventes B2B : Leadership stratégique et gestion des ventes B2B. Élaboration de stratégies de vente en tant que manager au sein d'entreprises B2B.
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En tant que directeur général d'une entreprise familiale de taille moyenne, vous pouvez être confronté au défi de transformer les ventes et le marketing dans un environnement mondial tout en augmentant simultanément la capacité de gain et la rentabilité , par exemple parce que votre :
Vous souhaitez renforcer la rentabilité de votre entreprise côté commercial

Fort de mon expérience de management chez Miele et en tant que responsable des ventes mondiales chez Kärcher Professional, je vous accompagne en tant que manager de transition :
Résultat : Ventes rentables , marges bénéficiaires plus élevées

Par exemple, en tant que responsable des ventes/marketing, je prends en charge la gestion de ce département, y compris les opérations quotidiennes . Parallèlement, les changements convenus sont mis en œuvre.
Une fois les objectifs atteints et un successeur formé, je quitterai votre entreprise.
Pour cela, j’ai déjà été récompensé à deux reprises comme « Manager de transition de l’année ».
Architecte de profit et manager de transition
Un aperçu
Des ventes rentables grâce à
Comment d'excellentes ventes peuvent augmenter la valeur
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Das Fachbuch aus dem Vahlen-Verlag
Dieses Buch entschlüsselt das wohl mächtigste Instrument zur Gewinnsteigerung, das viele Unternehmen noch immer zu stark dem Zufall überlassen: das Preismanagement. Es ist der mit Abstand größte Hebel auf den Unternehmensgewinn, und häufig liegen hier noch Schätze verborgen.
Dieses praxisorientierte Fachbuch verwandelt Pricing vom reaktiven Kostenfaktor zum proaktiven Werttreiber und liefert B2B-Entscheidern konkrete Werkzeuge, Fallbeispiele und Checklisten, um die verborgenen Potenziale in ihrem Unternehmen systematisch zu erschließen.
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Un soutien ciblé aux entreprises
Vous recherchez un manager de transition ? Comment trouver le manager de transition idéal, expert dans votre secteur, pour occuper votre poste intérimaire. La qualité du management de transition.
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Références clients, exemples de mandats, cas pratiques
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Gestion de l'innovation chez SIHGA : Développer des compétences d'innovation systématiques grâce au développement du personnel, au transfert de méthodes et au développement de modèles commerciaux. Plus de 70 besoins clients identifiés, 3 projets de développement lancés.
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