Siegfried Lettmann wird Unternehmen künftig auch als Senior Adviser der Taskforce „Strategisches Marketing“ zur Seite stehen. Diese von Bühler Management ins Leben gerufene Taskforce soll Unternehmen dabei unterstützen, spezifische, zumeist schwierige Themenstellungen rasch und effektiv anzugehen.

Dauerthema Digitalisierung in Marketing und Vertrieb

„Nicht nur, dass die aktuelle Gesundheitskrise in vielen Unternehmen für Probleme sorgt. Dazu lenkt sie den Blickpunkt oft auch auf Herausforderungen, die bereits länger bestehen“, wie Lettmann erklärt. Das zeige sich besonders in Sachen Digitalisierung, Vertrieb und Marketing. Unternehmen, die für diese Herausforderungen bisher keine zugkräftigen und gut funktionierenden Lösungen bieten konnten, leiden unter Kontaktverboten, Lockdowns und dergleichen am meisten.

Sie müssen nun viel Geschäft an besser digitalisierte Konkurrenten abgeben. Auch, wenn das Bewusstsein für die Notwendigkeit etwa digitaler Geschäftsmodelle in den letzten Jahren immer verbreiteter wird: viele Unternehmen haben damit abgewartet, passende Maßnahmen zu setzen. Die häufigsten Gründe für dieses Abwarten sind fehlende Kompetenzen, Zeit- oder Personalressourcen. Untätig zu bleiben, bedeutet aber immer auch, ein Risiko einzugehen. In diesem Fall ein unnötiges.

Interim Manager erlauben es, zu handeln anstatt abzuwarten

Denn mit spezialisierten Interim Managern wie Siegfried Lettmann kann man rasch und effektiv aufholen. Ihre Erfahrung erleichtert nämlich nicht nur die Umsetzung selbst – ansonsten der häufigste Stolperstein –, sondern ist auch für die Analyse und die Erarbeitung der Maßnahmen und Strategien eine große Hilfe. Die neutralen Experten beurteilen zuvor die Möglichkeiten und kümmern sich anschließend auch um die operative Umsetzung der Maßnahmen. Kostentransparent, effektiv und mit großer Sicherheit auch bei schwierigen Vorhaben.

Also: Interim Manager erweitern den Handlungsraum. Oft ist das kritisch: Denn Themen wie Geschäftsmodelle, Vertriebs- und Marketingkanäle können über Wohl und Wehe ganzer Unternehmen entscheiden. Noch mehr, wenn man das Themenfeld in seiner ganzen Breite betrachtet: Predictive analytics, datengetriebene Akquise, Kunden-Segmentierungen und Potenzialermittlung bis hin zu neuen Organisationsformen spielen eine Rolle. Wer sich digital neu aufstellen möchte, hat also viel zu tun. Und selten hat sich das so klar gezeigt wie jetzt.

Taskforce Strategisches Marketing – Expertise für schwierige Themenstellungen

Hier kommt die „Taskforce Strategisches Marketing“ von Bühler Management ins Spiel. Mit Siegfried Lettmann als Senior Adviser konnte man hierfür – wie für die restlichen Taskforces auch – einen ausgewiesenen Spezialisten als Projektleiter gewinnen. Der Transformationsexperte setzt seit Jahren als Interim Manager erfolgreich Veränderungen und Innovationen in Vertrieb und Marketing für seine Kunden um. Für seine Arbeit wurde er bereits mehrfach ausgezeichnet.

Als Senior Adviser übernimmt er die Leitung der Taskforce. Das schrittweise Vorgehen beginnt mit einem Briefing durch den Kunden, im Anschluss erstellen die Senior Advisers ein erstes Vorgehens-Konzept. Bis hin zur genauen Roadmap und der eigentlichen Umsetzung ist eine nahe Zusammenarbeit mit den Kunden vorgesehen. Im Verlauf des gesamten Prozesses finden mehrere Rücksprachen statt, die jeweiligen Entscheidungen über das weitere Vorgehen fällen stets die Kunden. Ein genaueres Ablauf-Schema findet sich auf der Website von Bühler Management.

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