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Innovationen

Ich transformiere bestehende Geschäftsmodelle oder entwickle gänzlich neue, fördere Innovationen, steuere deren Entwicklung und treibe die Digitalisierung im Vertrieb voran. Systematisch erarbeite ich Kundenanforderungen, erkenne Chancen auf Basis meiner umfassenden Erfahrung und erschließe meinen Kunden weitere Potenziale durch Innovationen.

⇒ siehe auch:
Mitarbeiter und Change: Was häufig schief läuft
Was ist gutes Innovationsmanagement?

Geschäftsmodelle

Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle
Ausarbeitung neuer Geschäftsmodelle

Kundenzentrierung

Kundenergründung
Jobs-to-be-done
Kundenanforderungen
Customer Journey

Plattform-Ökonomie

multi-sided markets
platform models
networks

Preisbereitschaft

Ermittlung von Preisbereitschaften
Basis für Businessplan

Digitalisierung

Geschäftsmodelle
Prozesse
Digitalisierung im Vertrieb

Kundenanforderungen

bewusste und unbewusste
qualitative Ermittlung
quantitative Bewertung

Potenzialermittlung

Marktpotenzial
relevanter Markt
Potenzialausschöpfung

Chancenerkennung

Innovationsraum
Ideenbewertung
Wertanalytik

Methoden und Werkzeuge

Anerkannte Methoden und Werkzeuge sind im Interim Management wichtig. Denn nicht alles muss „neu erfunden“ werden. Oft reicht es, geeignete Tools an die Situation anzupassen. Vorteile:

Höhere Geschwindigkeit. Die Ziele werden schneller erreicht.
Mehr Transparenz: Es ist jedem klar, was warum getan wird.
Höhere Sicherheit: Anerkannte Tools sind bereits vielfach erprobt.

Wer als Werkzeug nur einen Hammer kennt,
sieht in jedem Problem einen Nagel.

Zum Beispiel verwende ich diese Methoden und Werkzeuge:

Business Model Canvas
Value Proposition Canvas
Business Model Patterns (St. Gallen)
ODI: Outcome-driven Innovation
Van-Westendorp-Methode
Shadowing
weitere …

INTERIM MANAGER DES JAHRES

WIRTSCHAFTSPREIS CONSTANTINUS

5,0 8 Rezensionen

Thomas Loos ★★★★★ vor 2 Jahren
Siegfried Lettmann hat uns als Interim Manager bei der Transformation unserer Vertriebsorganisation … Mehr tatkräftig begleitet. Am meisten hat Er mich mit Seinem breiten und fundierten Wissen beeindruckt. Er hatte immer ein offenes Ohr für neue Ideen sowie Anregungen und war damit für mich ein exzellenter Sparringspartner. Durch Seine ruhige, sachliche und überlegte Art erarbeiteten wir sehr effizient praktikable Lösungen. Unsere Kommunikation war immer offen, sehr kreativ und zukunftsweisend. Das war auch der Tatsache geschuldet, dass Er als Interim Manager keinen Wettbewerb für uns darstellte. Alles in allem war Er in jeder Hinsicht eine Bereicherung.
Danke Siegfried
Klaus-Peter Karnstedt ★★★★★ vor 2 Jahren
Im Rahmen eines sehr großen Change Prozesses hat uns/mich Siegfried Lettmann viele Jahre begleitet. … Mehr Dank seines umfangreichen Wissens in sowohl vertrieblichen wie auch betriebswirtschaftlichen Themen, ist diese Herausforderung ein voller Erfolg geworden. Seine analytischen Fähigkeiten sind beeindruckend, daraus dann die richtigen Maßnahmen abzuleiten um so mehr.
Danke Siegfried.
Stefan Schreiner ★★★★★ vor 2 Jahren
Jede Begegnung hinterlässt Erinnerungen. Sigfried Lettmann überzeugt nicht nur mit seiner fachlichen … Mehr Kompetenz sondern mit seiner menschlichen und offenen Art. Eine solche Begegnung wünsche ich jedem!
Danke
Peter Kuhle ★★★★★ vor 3 Jahren
Siegfried Lettmann ist einer der Experten für Marketing, Vertrieb und Geschäftsmodelle im Interim … Mehr Management. Ich konnte Herrn Lettmann in unterschiedlichen Themenstellungen erleben und bin froh Ihn als Netzwerk-Partner zu haben. Seine langjährigen Erfahrungen als Executive sowohl als Linien-Manager als auch als Interim-Manager sind „Gold“ wert. Seine Erfahrung gebündelt mit Methodenkompetenz macht Ihn zu einem anerkannten Experten. Als Studienleiter an der EBS sowie durch eine Vielzahl von relevanten Publikationen trägt er auch zur generellen Weiterentwicklung des Interim-Managements bei.
Ulvi AYDIN ★★★★★ vor 3 Jahren
Siegfried Lettmann ist ein exzellenter Interim Manager. Sehr souverän. Sehr professionell! … Mehr Sehr seriös. Kommt immer schnell auf den Punkt. Er hat einen messerscharfen Verstand. Analysiert blitzschnell und ist extrem umsetzungsstark. Dabei verliert er nie den Fokus auf das Ziel. Fast noch wichtiger: Er nimmt die Menschen mit und vermittelt immer den Nutzen, den der eingeschlagene Weg für das Unternehmen und das Team hat. Sein umfangreiches praktisches Wissen setzt er als Studienleiter Interim Manager an der European Business School ein. Somit profitieren Unternehmen und Unternehmer direkt - wie auch der ganze Markt!