Aktuelles: Blog zum Thema Interim Management

„Pfadabhängigkeit“ ist das Phänomen, dass Entscheidungen in Unternehmen nachhaltig die möglichen Handlungsräume einschränken. Man findet es in Geschäftsmodellen, Entwicklungsstrategien und vielem mehr. Das Problem: In einer Zeit, die Veränderung und Flexibilität verlangt, können festgelegte Pfade in Sackgassen führen … [...]

Arbeitsorganisation ist nicht einfach. Vor allem nicht im Home-Office. Das heißt: Eine gute Arbeitsorganisation ist nicht einfach. Sehr wohl kann man sich Arbeitsorganisation aber einfach machen. Wer seine Mitarbeiter dann zugleich noch in Zynismus schult, gibt ihnen eine Bewältigungsstrategie [...]

Bei Digitalisierungsprojekten muss es um die Menschen gehen. Denn Digitalisierung bedeutet meistens auch Veränderung. Die wahren Umsetzungshürden von Digitalisierungsprojekten sind zumeist menschlicher Natur. Digitalisierungsprojekte und der Mensch Die Corona-Krise sorgt für ein historisches Allzeithoch bei Digitalisierungsprojekten. Nie waren die [...]

Im B2C-Bereich kennt man das natürlich schon lange: Die Personalisierung der eigenen Angebote, der Kundenansprachen uvm. für die angepeilten Kunden. Im B2B-Sektor ist dieses Phänomen noch neuer – kommt aber jetzt so richtig ins Rollen. Die anhaltende Pandemie hat [...]

Im Vertrieb ist die Digitalisierung inzwischen angekommen, die künftige Rolle des vertrieblichen Außendienstes ist dagegen meist eher unklar. Manche rufen bereits das Ende des Außendienst-Mitarbeiters aus – andere das genaue Gegenteil. Außendienst: Keine ausreichende strategische Integration In der Frage, [...]

Im Maschinen- und Anlagenbau hat sich in den letzten Jahren Interim Management als Veränderungs-Instrument oder Management-Tool für komplexe oder schwierige Aufgaben immer mehr etabliert. Speziell in Deutschland, dem weltweiten Interim-Management-Land Nummer 1, kommen die externen Spezialisten verstärkt im Maschinen- [...]

Obwohl viele Unternehmen von sich behaupten würden, besonders „kundenzentriert“ zu sein, sehen die Kunden selbst das oft ganz anders. Wer am Ball bleiben will, muss regelmäßig über den eigenen Kundenfokus nachdenken – auch, wenn es intern scheint, als ob [...]

Ob im Maschinenbau, in der Metall- und Elektrobranche oder auch in Baunebenbranchen: Interim-Vertriebsleiter schaffen tiefschwarze Zahlen und sorgen für zukunftsstarke Entwicklung. Die vielseitigen Interim Manager machen sich speziell als Vertriebsleiter schnell bezahlt. Warum passen Vertriebsleitung und Interim Management so [...]

2019 erklärte Gallup in seinem Engagement-Index¹Engagement Index Deutschland 2019, Gallup, 2019. Zum Download unter: https://www.gallup.com/de/engagement-index-deutschland.aspx, dass schlechte Führung in Deutschland einen jährlichen volkswirtschaftlichen Schaden von 122.000.000.000 Euro anrichtet – und auch zahlreiche andere Studien stellen der deutschen Führungskultur kein [...]

Siegfried Lettmann wird Unternehmen künftig auch als Senior Adviser der Taskforce „Strategisches Marketing“ zur Seite stehen. Diese von Bühler Management ins Leben gerufene Taskforce soll Unternehmen dabei unterstützen, spezifische, zumeist schwierige Themenstellungen rasch und effektiv anzugehen. Dauerthema Digitalisierung in [...]

Die völlig unerwartete Krise durch das Corona-Virus hat viele Branchen hart getroffen. Sie hat aber auch gezeigt, dass die oft unterschiedlichsten Branchen vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Eine Initiative dreier preisgekrönter Interim Manager, von Peter Kuhle in Zusammenarbeit mit Ulvi [...]

OKR – Management mit Hilfe von Objectives und Key Results (Zielen und Schlüsselergebnissen) – verbreitet sich auch in Deutschland immer mehr. Wiewohl der Ansatz vielleicht nicht jedes vollmundige Versprechen umgehend einlöst, ist er dennoch ein hervorragendes Mittel zur Koordination [...]

Kommunikation ist in einem Unternehmen sehr wichtig. Die Tatsache, dass man Kommunikation oft sozusagen als gegeben betrachtet, sorgt aber dafür, dass man häufig zu wenig Aufmerksamkeit auf sie verwendet. Das kann in persönlichen Beziehungen zu Problemen führen, und eben [...]

Agilität ist – zu recht – eines der beherrschendsten Themen der unternehmerischen und wirtschaftlichen Zukunft. Wenn Veränderung normal ist, dann ist die Fähigkeit, rasch zu handeln, eine Grundvoraussetzung für das weitere Bestehen. Aber: Agilität benötigt wesentlich mehr Struktur, als [...]

Oder: Warum viele Unternehmen zwar keine Katze sind, aber einen Katzenzustand haben Schrödingers Gedankenexperiment aus 1935 ist in die Geschichte eingegangen. Es stellte einen Ansatz aus der Quantenphysik der tatsächlich wahrnehmbaren Welt gegenüber. Die halb-, fast, nicht oder doch [...]