Siegfried Lettmann | +43 680 555 8616 | +49 151 141 121 33|siegfried@lettmann-interim.com
Aktuelles2021-09-07T10:40:47+02:00

Aktuelles: Blog zum Thema Interim Management

Geschäftsmodellentwicklung im Holzfachhandel

Ablauf einer Geschäftsmodellentwicklung: Ein Holzfachhändler schafft eine neue Laseranlage an – und was nun? Neue Technologien erfordern neue Kompetenzen, ermöglichen aber auch innovative Wertangebote. Wie entwickelt man ein (digitales) Geschäftsmodell dafür? Eine neue Maschine ist noch kein Wertangebot Eine [...]

Constantinus Awards 2021: Wirtschaftspreis für Siegfried Lettmann

Das gemeinsame Projekt des oberösterreichischen Holzspezialisten Keplinger und des Interim Managers Siegfried Lettmann wurde mit dem prestigeträchtigen Wirtschaftspreis Constantinus ausgezeichnet. Im Projekt ging es um die Entwicklung und Umsetzung eines innovativen Geschäftsmodells samt neuem Wertangebot – mit dem Holzspezialist [...]

Pfadabhängigkeit: Wer sich nicht infrage stellt, verliert

„Pfadabhängigkeit“ ist das Phänomen, dass Entscheidungen in Unternehmen nachhaltig die möglichen Handlungsräume einschränken. Man findet es in Geschäftsmodellen, Entwicklungsstrategien und vielem mehr. Das Problem: In einer Zeit, die Veränderung und Flexibilität verlangt, können festgelegte Pfade in Sackgassen führen … [...]

Wenn das Digitalisierungsprojekt an der Umsetzung scheitert

Bei Digitalisierungsprojekten muss es um die Menschen gehen. Denn Digitalisierung bedeutet meistens auch Veränderung. Die wahren Umsetzungshürden von Digitalisierungsprojekten sind zumeist menschlicher Natur. Digitalisierungsprojekte und der Mensch Die Corona-Krise sorgt für ein historisches Allzeithoch bei Digitalisierungsprojekten. Nie waren die [...]

Personalisierung: Erfolgsfaktor in der B2B-Digitalisierung

Im B2C-Bereich kennt man das natürlich schon lange: Die Personalisierung der eigenen Angebote, der Kundenansprachen uvm. für die angepeilten Kunden. Im B2B-Sektor ist dieses Phänomen noch neuer – kommt aber jetzt so richtig ins Rollen. Die anhaltende Pandemie hat [...]

Kundensegmentierung: Digitale Ansätze für B2B-Unternehmen

Ohne eine effektive Kundensegmentierung hat man es im B2B-Bereich heute sehr schwer. Gleichzeitig: Mit modernen Ansätzen kann man wesentlich besser segmentieren als früher. Die Grenzen des Möglichen setzt nur mehr die Fantasie – und die Wirtschaftlichkeit. Abschied vom Homo [...]

Außendienst und vertriebliche Digitalisierung

Im Vertrieb ist die Digitalisierung inzwischen angekommen, die künftige Rolle des vertrieblichen Außendienstes ist dagegen meist eher unklar. Manche rufen bereits das Ende des Außendienst-Mitarbeiters aus – andere das genaue Gegenteil. Außendienst: Keine ausreichende strategische Integration In der Frage, [...]

Maschinen- und Anlagenbau: Mit Interim Managern zu neuen Geschäftsmodellen

Im Maschinen- und Anlagenbau hat sich in den letzten Jahren Interim Management als Veränderungs-Instrument oder Management-Tool für komplexe oder schwierige Aufgaben immer mehr etabliert. Speziell in Deutschland, dem weltweiten Interim-Management-Land Nummer 1, kommen die externen Spezialisten verstärkt im Maschinen- [...]

Kundenfokus: Wie gut ist man wirklich?

Obwohl viele Unternehmen von sich behaupten würden, besonders „kundenzentriert“ zu sein, sehen die Kunden selbst das oft ganz anders. Wer am Ball bleiben will, muss regelmäßig über den eigenen Kundenfokus nachdenken – auch, wenn es intern scheint, als ob [...]

Wie ein Interim-Vertriebsleiter für Ihren Erfolg sorgt

Ob im Maschinenbau, in der Metall- und Elektrobranche oder auch in Baunebenbranchen: Interim-Vertriebsleiter schaffen tiefschwarze Zahlen und sorgen für zukunftsstarke Entwicklung. Die vielseitigen Interim Manager machen sich speziell als Vertriebsleiter schnell bezahlt. Warum passen Vertriebsleitung und Interim Management so [...]

Führungskultur in Deutschland: Wie gut oder schlecht ist sie?

2019 erklärte Gallup in seinem Engagement-Index1Engagement Index Deutschland 2019, Gallup, 2019. Zum Download unter: https://www.gallup.com/de/engagement-index-deutschland.aspx, dass schlechte Führung in Deutschland einen jährlichen volkswirtschaftlichen Schaden von 122.000.000.000 Euro anrichtet – und auch zahlreiche andere Studien stellen der deutschen Führungskultur kein [...]

Strategisches Marketing: Taskforce mit Siegfried Lettmann

Siegfried Lettmann wird Unternehmen künftig auch als Senior Adviser der Taskforce „Strategisches Marketing“ zur Seite stehen. Diese von Bühler Management ins Leben gerufene Taskforce soll Unternehmen dabei unterstützen, spezifische, zumeist schwierige Themenstellungen rasch und effektiv anzugehen. Dauerthema Digitalisierung in [...]

Interim Management als Werkzeug für die Personal-Abteilung

Ein entscheidender Faktor guter Personalarbeit ist die Bereitstellung des richtigen Personals für spezifische Aufgaben. Die HR arbeitet gezielt am Unternehmenserfolg, wenn die nötigen Qualifikationen zur richtigen Zeit verfügbar gemacht werden. Interim Management ist dabei ein wertvolles Werkzeug der HR-Excellence. [...]

Grundprinzipien des Managements einer neuen Welt

Worauf kommt es in Zukunft an? Dass ein Umdenken in den Führungsetagen gefragt ist, ist klar. Aber wie muss dieses Umdenken aussehen? Die große Erneuerung Die Implikationen des unaufhaltbaren Wandels schweben über Wirtschaftstreibenden wie ein Damoklesschwert. Die Probleme werden [...]

SLIM Management GmbH ist „Exzellenzberater des Deutschen Mittelstands“

Die „Stimme des Mittelstands“, Die Deutsche Wirtschaft, nimmt Siegfried Lettmann und seine SLIM Management GmbH in die Liste der „Exzellenzberater des Deutschen Mittelstands“ auf. Informationsnetzwerk für Führungskräfte: Die Deutsche Wirtschaft DDW versteht sich als Informationsnetzwerk für Inhaber, Geschäftsführer, Vorstände [...]

Wettbewerb insolvent? Seien Sie vorbereitet!

Im Umfeld der Corona-Krise erfahren viele Unternehmen heftige Umwälzungen. Mitunter kann das auch dazu führen, dass die Lieferfähigkeit beeinträchtigt wird – im Extremfall werden Unternehmen sogar insolvent. Das ist schade, öffnet für die Konkurrenz aber Möglichkeiten. Wie Sie davon [...]

OKR: Management durch Ziele und Schlüsselergebnisse

OKR – Management mit Hilfe von Objectives und Key Results (Zielen und Schlüsselergebnissen) – verbreitet sich auch in Deutschland immer mehr. Wiewohl der Ansatz vielleicht nicht jedes vollmundige Versprechen umgehend einlöst, ist er dennoch ein hervorragendes Mittel zur Koordination [...]

Wie kommuniziert man in einem Unternehmen?

Kommunikation ist in einem Unternehmen sehr wichtig. Die Tatsache, dass man Kommunikation oft sozusagen als gegeben betrachtet, sorgt aber dafür, dass man häufig zu wenig Aufmerksamkeit auf sie verwendet. Das kann in persönlichen Beziehungen zu Problemen führen, und eben [...]

Der Interim Manager Siegfried Lettmann ist Innovator des Jahres 2020

Alljährlich honoriert Die Deutsche Wirtschaft (DDW) besondere Leistungen aus Bereichen wie Digitalisierung und Management mit der Auszeichnung zum Innovator des Jahres. 2020 wird sie auch an den Interim Manager und Vertriebsspezialisten Siegfried Lettmann verliehen. Er macht Know-how und Methoden [...]

Interim Management Excellence Award

INTERIM MANAGEMENT EXCELLENCE AWARD

Interim Manager des Jahres

INTERIM MANAGER DES JAHRES

Constantinus Award

WIRTSCHAFTSPREIS CONSTANTINUS

Innovator des Jahres

INNOVATOR DES JAHRES

Univerfsitätsstudienleiter European Business School EBS

STUDIENLEITER AN DER EBS-UNIVERSITÄT

EISBRECHER Interim Manager

EISBRECHER EXECUTIVE INTERIM MANAGER

Anmerkungen

Anmerkungen
1 Engagement Index Deutschland 2019, Gallup, 2019. Zum Download unter: https://www.gallup.com/de/engagement-index-deutschland.aspx

Direktkontakt: Siegfried Lettmann | +43 680 555 8616 | +49 151 141 121 33|siegfried@lettmann-interim.com

 

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