Siegfried Lettmann | +43 680 555 8616 | +49 151 141 121 33|siegfried@lettmann-interim.com
Aktuelles2021-09-07T10:40:47+02:00

Aktuelles: Blog zum Thema Interim Management

Siegfried Lettmann ist Manager und Unternehmer des Jahres!

Bei den diesjährigen German Stevie Awards hat der Executive Interim Manager Siegfried Lettmann gleich drei Preise gewonnen: Er ist zum Manager des Jahres und zum Unternehmer des Jahres gewählt worden – und seine SLIM Management GmbH wurde außerdem als [...]

10 Jahre SLIM – Siegfried Lettmann Interim Management

Siegfried Lettmann feiert sein 10-jähriges Bestehen als Executive Interim Manager. Der Vertriebs- und Transformationsexperte gehört heute zu den bekanntesten und erfolgreichsten Interim Managern auf dem Markt. Unsere neue Jubiläumsbroschüre fasst ereignisreiche 10 Jahre zusammen. 10 Jahre Erfahrung in einer [...]

Ausgezeichnet: Zum zweiten Mal Interim Manager des Jahres!

Der Executive Interim Manager Siegfried Lettmann wurde zum zweiten Mal als Interim Manager des Jahres ausgezeichnet. In einem ungewöhnlichen Mandat bekleidete er drei verschiedene Führungspositionen hintereinander und führte tiefgreifende Restrukturierungen in mehreren Bereichen durch – am Ende verbuchte sein [...]

Industrievertrieb: Wie kann man ihn verbessern?

Der B2B-Vertrieb von komplizierten Leistungen oder Produkten ist eine fordernde Aufgabe. Speziell im Industrievertrieb, im Vertrieb von Investitionsgütern etc. entstehen vielschichtige Vertriebsprozesse, die an neue oder veränderte Anforderungen nicht so einfach angepasst werden können. Viele Einkäufer sind mit dem [...]

Die neue industrielle Kundenkommunikation

Der Status quo in der Kundenkommunikation hat sich verändert. Auch im industriellen Umfeld. So gut wie alle Kunden informieren sich heute im Internet. Dabei sind sie nicht auf der Suche nach Anbietern, sondern nach Lösungen für ihre spezifischen Herausforderungen. [...]

Geschäftsmodellentwicklung im Holzfachhandel

Ablauf einer Geschäftsmodellentwicklung: Ein Holzfachhändler schafft eine neue Laseranlage an – und was nun? Neue Technologien erfordern neue Kompetenzen, ermöglichen aber auch innovative Wertangebote. Wie entwickelt man ein (digitales) Geschäftsmodell dafür? Eine neue Maschine ist noch kein Wertangebot Eine [...]

Constantinus Awards 2021: Wirtschaftspreis für Siegfried Lettmann

Das gemeinsame Projekt des oberösterreichischen Holzspezialisten Keplinger und des Interim Managers Siegfried Lettmann wurde mit dem prestigeträchtigen Wirtschaftspreis Constantinus ausgezeichnet. Im Projekt ging es um die Entwicklung und Umsetzung eines innovativen Geschäftsmodells samt neuem Wertangebot – mit dem Holzspezialist [...]

Pfadabhängigkeit: Wer sich nicht infrage stellt, verliert

„Pfadabhängigkeit“ ist das Phänomen, dass Entscheidungen in Unternehmen nachhaltig die möglichen Handlungsräume einschränken. Man findet es in Geschäftsmodellen, Entwicklungsstrategien und vielem mehr. Das Problem: In einer Zeit, die Veränderung und Flexibilität verlangt, können festgelegte Pfade in Sackgassen führen … [...]

Wenn das Digitalisierungsprojekt an der Umsetzung scheitert

Bei Digitalisierungsprojekten muss es um die Menschen gehen. Denn Digitalisierung bedeutet meistens auch Veränderung. Die wahren Umsetzungshürden von Digitalisierungsprojekten sind zumeist menschlicher Natur. Digitalisierungsprojekte und der Mensch Die Corona-Krise sorgt für ein historisches Allzeithoch bei Digitalisierungsprojekten. Nie waren die [...]

Personalisierung: Erfolgsfaktor in der B2B-Digitalisierung

Im B2C-Bereich kennt man das natürlich schon lange: Die Personalisierung der eigenen Angebote, der Kundenansprachen uvm. für die angepeilten Kunden. Im B2B-Sektor ist dieses Phänomen noch neuer – kommt aber jetzt so richtig ins Rollen. Die anhaltende Pandemie hat [...]

Kundensegmentierung: Digitale Ansätze für B2B-Unternehmen

Ohne eine effektive Kundensegmentierung hat man es im B2B-Bereich heute sehr schwer. Gleichzeitig: Mit modernen Ansätzen kann man wesentlich besser segmentieren als früher. Die Grenzen des Möglichen setzt nur mehr die Fantasie – und die Wirtschaftlichkeit. Abschied vom Homo [...]

Außendienst und vertriebliche Digitalisierung

Im Vertrieb ist die Digitalisierung inzwischen angekommen, die künftige Rolle des vertrieblichen Außendienstes ist dagegen meist eher unklar. Manche rufen bereits das Ende des Außendienst-Mitarbeiters aus – andere das genaue Gegenteil. Außendienst: Keine ausreichende strategische Integration In der Frage, [...]

Maschinen- und Anlagenbau: Mit Interim Managern zu neuen Geschäftsmodellen

Im Maschinen- und Anlagenbau hat sich in den letzten Jahren Interim Management als Veränderungs-Instrument oder Management-Tool für komplexe oder schwierige Aufgaben immer mehr etabliert. Speziell in Deutschland, dem weltweiten Interim-Management-Land Nummer 1, kommen die externen Spezialisten verstärkt im Maschinen- [...]

Kundenfokus: Wie gut ist man wirklich?

Obwohl viele Unternehmen von sich behaupten würden, besonders „kundenzentriert“ zu sein, sehen die Kunden selbst das oft ganz anders. Wer am Ball bleiben will, muss regelmäßig über den eigenen Kundenfokus nachdenken – auch, wenn es intern scheint, als ob [...]

Wie ein Interim-Vertriebsleiter für Ihren Erfolg sorgt

Ob im Maschinenbau, in der Metall- und Elektrobranche oder auch in Baunebenbranchen: Interim-Vertriebsleiter schaffen tiefschwarze Zahlen und sorgen für zukunftsstarke Entwicklung. Die vielseitigen Interim Manager machen sich speziell als Vertriebsleiter schnell bezahlt. Warum passen Vertriebsleitung und Interim Management so [...]

Führungskultur in Deutschland: Wie gut oder schlecht ist sie?

2019 erklärte Gallup in seinem Engagement-Index1Engagement Index Deutschland 2019, Gallup, 2019. Zum Download unter: https://www.gallup.com/de/engagement-index-deutschland.aspx, dass schlechte Führung in Deutschland einen jährlichen volkswirtschaftlichen Schaden von 122.000.000.000 Euro anrichtet – und auch zahlreiche andere Studien stellen der deutschen Führungskultur kein [...]

Strategisches Marketing: Taskforce mit Siegfried Lettmann

Siegfried Lettmann wird Unternehmen künftig auch als Senior Adviser der Taskforce „Strategisches Marketing“ zur Seite stehen. Diese von Bühler Management ins Leben gerufene Taskforce soll Unternehmen dabei unterstützen, spezifische, zumeist schwierige Themenstellungen rasch und effektiv anzugehen. Dauerthema Digitalisierung in [...]

Interim Management als Werkzeug für die Personal-Abteilung

Ein entscheidender Faktor guter Personalarbeit ist die Bereitstellung des richtigen Personals für spezifische Aufgaben. Die HR arbeitet gezielt am Unternehmenserfolg, wenn die nötigen Qualifikationen zur richtigen Zeit verfügbar gemacht werden. Interim Management ist dabei ein wertvolles Werkzeug der HR-Excellence. [...]

Grundprinzipien des Managements einer neuen Welt

Worauf kommt es in Zukunft an? Dass ein Umdenken in den Führungsetagen gefragt ist, ist klar. Aber wie muss dieses Umdenken aussehen? Die große Erneuerung Die Implikationen des unaufhaltbaren Wandels schweben über Wirtschaftstreibenden wie ein Damoklesschwert. Die Probleme werden [...]

SLIM Management GmbH ist „Exzellenzberater des Deutschen Mittelstands“

Die „Stimme des Mittelstands“, Die Deutsche Wirtschaft, nimmt Siegfried Lettmann und seine SLIM Management GmbH in die Liste der „Exzellenzberater des Deutschen Mittelstands“ auf. Informationsnetzwerk für Führungskräfte: Die Deutsche Wirtschaft DDW versteht sich als Informationsnetzwerk für Inhaber, Geschäftsführer, Vorstände [...]

Interim Management Excellence Award

INTERIM MANAGEMENT EXCELLENCE AWARD

Interim Manager des Jahres

INTERIM MANAGER DES JAHRES

Constantinus Award

WIRTSCHAFTSPREIS CONSTANTINUS

Innovator des Jahres

INNOVATOR DES JAHRES

Univerfsitätsstudienleiter European Business School EBS

STUDIENLEITER AN DER EBS-UNIVERSITÄT

EISBRECHER Interim Manager

EISBRECHER EXECUTIVE INTERIM MANAGER

Anmerkungen

Anmerkungen
1 Engagement Index Deutschland 2019, Gallup, 2019. Zum Download unter: https://www.gallup.com/de/engagement-index-deutschland.aspx

Direktkontakt: Siegfried Lettmann | +43 680 555 8616 | +49 151 141 121 33|siegfried@lettmann-interim.com

 

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