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Unternehmerin Jane-Beryl Simmer über den Wert eines Innovationsassistenten: Ein Interview

2020-02-19T16:35:24+01:0010. Mai 2019|Kategorien: Aktuelles, Interview|Tags: , , |

Häufig sind Personalentwicklungsaufträge Teile meiner Mandate. Im Falle der SIHGA GmbH in Gmunden, für die ich vor einer Weile ein größeres und recht vielschichtiges Mandat durchführen durfte, galt mein späterer Einsatz als Personalentwickler ganz der Innovation und der Ausbildung von Innovationsassistenten. Die Inhaberin der SIHGS GmbH, Jane-Beryl Simmer, berichtet im folgenden Interview über die Vorteile. SIHGA beschäftigt eigene Innovationsassistenten. Was erwarten Sie sich vom Einsatz dieser Assistenten? In so dynamischen Gewerben wie dem Holzbau ist es wichtig, immer am [...]

Innovationsmanager bringen Innovations-Know-how in Unternehmen: Ein Interview

2020-02-19T16:40:51+01:0015. Januar 2018|Kategorien: Aktuelles, Interview|Tags: , , , , |

Innovationsmanager haben vielfältige Aufgaben. Sie sind z.B. für Innovationsprozesse und -methoden sowie Werkzeuge z.B. zur Kundenergründung, Suchfeldbestimmung oder Geschäftsmodellinnovation im Unternehmen verantwortlich. Der Executive Interim Manager Siegfried Lettmann begleitet Innovationsmanager auf Ihrem beruflichen Weg. Ein Interview mit Martin Richter, MSc., Innovationsassistent bei der SIHGA GmbH. Herr Richter, welche Funktion haben Sie bei SIHGA? Als Innovationsmanager bin ich für das Thema Innovation zuständig, vor allem Innovationsmethoden und Geschäftsmodellinnovationen. In diesen Gebieten betreue ich sozusagen die Abwicklung. Wie kann man sich [...]

Innovationsassistenten – Personalentwicklung im Innovationsmanagement: Ein Interview

2020-02-19T16:44:14+01:005. Oktober 2017|Kategorien: Aktuelles, Interview|Tags: , , , , |

Moderne Personalentwicklung: Innovationsassistenten haben meist bereits eine universitäre, oft technische Ausbildung. Idealerweise wurden auch Innovationsprozesse und -methoden sowie Werkzeuge z.B. zur Kundenergründung, Suchfeldbestimmung oder Geschäftsmodellinnovation belegt. Das wird aber noch nicht ausreichend angeboten. Deswegen kann die anfängliche Begleitung eines Berufsanfängers (m/w) sinnvoll sein: Um nicht nur den Eintritt in das Unternehmen zu erleichtern, die Persönlichkeit und Sicherheit zu stärken, sondern auch moderne Innovationswerkzeuge mit auf den Weg zu geben. Das wird teilweise sogar staatlich gefördert. Der Executive Interim Manager [...]