Aktuelles: Blog zum Thema Interim Management
Im Epizentrum der Digitalisierung: Wie Vertrieb, Marketing und Service Geschäftsmodelle transformieren können
Digitalisierungsprojekte kosten ein Vermögen – und bringen trotzdem oft nicht mehr Umsatz. Dass die Digitalisierung vieles verändert, hört man sehr oft. Auch, dass Geschäftsmodellinnovation dabei ein wichtiger Aspekt mit vielen Potenzialen ist. Wie wichtig die Rollen von Vertrieb und [...]
Branchengrenzen gelten nicht mehr: Drei Interim Manager unterstützen ein Start-up Hotel
Die völlig unerwartete Krise durch das Corona-Virus hat viele Branchen hart getroffen. Sie hat aber auch gezeigt, dass die oft unterschiedlichsten Branchen vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Eine Initiative dreier preisgekrönter Interim Manager, von Peter Kuhle in Zusammenarbeit mit Ulvi [...]
Wettbewerb insolvent? Seien Sie vorbereitet!
Im Umfeld der Corona-Krise erfahren viele Unternehmen heftige Umwälzungen. Mitunter kann das auch dazu führen, dass die Lieferfähigkeit beeinträchtigt wird – im Extremfall werden Unternehmen sogar insolvent. Das ist schade, öffnet für die Konkurrenz aber Möglichkeiten. Wie Sie davon [...]
Lieferengpass? Wie Unternehmen reagieren können, wenn die Nachfrage das Angebot in Post-Corona-Zeiten übersteigt
CEOs und Vertriebschefs stehen nach dem Corona-Stillstand vor neuen Herausforderungen, für die es oft noch keine passenden Herangehensweisen geben dürfte. Experten, Kunden und Unternehmen sind sich einig, dass wir heute in einem Käufermarkt leben – die Kunden haben eine [...]
OKR: Management durch Ziele und Schlüsselergebnisse
OKR – Management mit Hilfe von Objectives und Key Results (Zielen und Schlüsselergebnissen) – verbreitet sich auch in Deutschland immer mehr. Wiewohl der Ansatz vielleicht nicht jedes vollmundige Versprechen umgehend einlöst, ist er dennoch ein hervorragendes Mittel zur Koordination [...]
Wie kommuniziert man in einem Unternehmen?
Kommunikation ist in einem Unternehmen sehr wichtig. Die Tatsache, dass man Kommunikation oft sozusagen als gegeben betrachtet, sorgt aber dafür, dass man häufig zu wenig Aufmerksamkeit auf sie verwendet. Das kann in persönlichen Beziehungen zu Problemen führen, und eben [...]
Interim Manager werden oder nicht? – Die EBS Schulung für angehende Interim Manager verhilft zur Antwort
Neben meiner aktiven Laufbahn als Interim Manager bin ich auch Studienleiter des Interim Executive Programme an der European Business School (EBS) in Oestrich-Winkel. Für die EBS halte ich auch Schulungen für angehende Interim Manager ab. Sie sollen Personen, die [...]
Woran scheitert die agile Transformation?
Agilität ist – zu recht – eines der beherrschendsten Themen der unternehmerischen und wirtschaftlichen Zukunft. Wenn Veränderung normal ist, dann ist die Fähigkeit, rasch zu handeln, eine Grundvoraussetzung für das weitere Bestehen. Aber: Agilität benötigt wesentlich mehr Struktur, als [...]
Schrödingers Katze in deutschen Unternehmen
Oder: Warum viele Unternehmen zwar keine Katze sind, aber einen Katzenzustand haben Schrödingers Gedankenexperiment aus 1935 ist in die Geschichte eingegangen. Es stellte einen Ansatz aus der Quantenphysik der tatsächlich wahrnehmbaren Welt gegenüber. Die halb-, fast, nicht oder doch [...]
Seminar: Wie schafft man den Einstieg ins Interim Management?
Wenn Sie eine langjährige Führungskraft sind und überlegen, sich als Interim Manager selbstständig zu machen, dann möchte ich Ihnen das Seminar „Ihr Einstieg als Interim Manager“ der European Business School (EBS) ans Herz legen. Dieses von mir geleitete Seminar [...]
White Paper: Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Service
Ein kritischer Erfolgsfaktor nachhaltigen Wachstums ist eine hervorragende Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Service. Das gilt besonders in einer immer stärker digitalisierten Umgebung. Dieses White Paper beschreibt, wie modern aufgestellte Vertriebs- und Service-Bereiche dabei helfen, schlagkräftige Wertangebote an die Kunden [...]
Interim Manager in Österreich auf dem Vormarsch
Auch in Österreich wächst die Interim Manager Branche in den letzten Jahren stetig. Der Grund dafür sind nicht Sanierungen, sondern vor allem die allgegenwärtigen Change-Themen, die erfahrene Strategen und Umsetzer erfordern. Die Lage des Interim Manager Marktes in Österreich [...]
Unternehmerin Jane-Beryl Simmer über den Wert eines Innovationsassistenten: Ein Interview
Häufig sind Personalentwicklungsaufträge Teile meiner Mandate. Im Falle der SIHGA GmbH in Gmunden, für die ich vor einer Weile ein größeres und recht vielschichtiges Mandat durchführen durfte, galt mein späterer Einsatz als Personalentwickler ganz der Innovation und der Ausbildung [...]
So maximieren Sie den Nutzen eines Interim Managers in Ihrem Unternehmen
Interim Manager sind Fach- und Führungsexperten, die auf Zeit in Unternehmen kommen, um dort zuvor definierte Aufgabenstellungen zu übernehmen. Sehr oft handelt es sich dabei um komplexe Vorhaben – die Manager auf Zeit werden eher für besondere als für [...]
Studienleitung „Interim Executive (EBS)“ geht an Siegfried Lettmann: Interview mit Dr. Ing. Jacques Reijniers MBA
Mit Dr. Jacques Reijniers verlässt ein Urgestein der europäischen Interim Management Szene die European Business School EBS, an der er 14 Jahre lang das im deutschsprachigen Raum einzigartige universitäre Fortbildungsprogramm für Interim Manager entwickelte und begleitete. Nun übergibt er [...]
Siegfried Lettmann übernimmt Studienleitung an der European Business School
Der renommierte Studienleiter des Interim Executive Programms der European Business School (EBS), Dr.-Ing. Jacques Reijniers, zieht sich aus seiner Position an der EBS zurück. Er übergibt die Studienleitung an den bekannten Interim Manager Siegfried Lettmann. Neuer Studienleiter des Interim [...]
Interim Management Excellence Award
Die Dachorganisation Deutsches Interim Management (DDIM) verleiht mit dem Interim Management Excellence Award eine neue Auszeichnung, um Qualität im Interim Management zu fördern und durch diesen sichtbaren Qualitätsnachweis die Markttransparenz zu erhöhen. Er wurde nun zum ersten Mal an [...]
Constantinus INTERNATIONAL – Siegfried Lettmann ist Landessieger Österreich
Auszeichnung der weltbesten Unternehmensberatungen: Constantinus International Award Der in Österreich vor 16 Jahren ins Leben gerufene große Beratungs- und IT-Preis, der Constantinus Award, wurde am 18. Oktober 2018 in Mailand zum 8. Mal in Form des Constantinus International auf [...]
Siegfried Lettmann gewinnt Constantinus Award Österreich
Siegfried Lettmann wurde mit dem Constantinus Award ausgezeichnet. Der Interim Management-Profi wurde in der Kategorie Management und Consulting prämiert, der Grund war sein umfassendes Change-Projekt für den Offenburger Maschinenbauer MEIKO. Die Preisverleihung fand am 14. Juni 2018 statt. Erfolgreiches [...]
Siegfried Lettmann ist Interim Manager des Jahres 2018
Der Salzburger Interim Manager Siegfried Lettmann ist vom DÖIM zum besten Interim Manager des Jahres 2018 gewählt worden. Die Auszeichnung reiht sich damit in die wachsende Liste an Preisen des Geschäftsentwicklungsexperten ein. Der Grund für die Auszeichnung liegt in [...]
Innovationsmanager bringen Innovations-Know-how in Unternehmen: Ein Interview
Innovationsmanager haben vielfältige Aufgaben. Sie sind z.B. für Innovationsprozesse und -methoden sowie Werkzeuge z.B. zur Kundenergründung, Suchfeldbestimmung oder Geschäftsmodellinnovation im Unternehmen verantwortlich. Der Executive Interim Manager Siegfried Lettmann begleitet Innovationsmanager auf Ihrem beruflichen Weg. Ein Interview mit Martin Richter, [...]
Komplexität vermeiden, Kosten sparen
Komplexität vermeiden, Kosten sparen Komplexität ist eines der Schlagwörter, die fast immer fallen, wenn es um die großen unternehmerischen Herausforderungen der Zukunft geht. Passende Interim Manager können hier wichtige Wissens- und Strukturierungsarbeit leisten. Komplexität als Kostenfaktor Obwohl sie [...]
Unternehmerische Modernisierung mit Interim Management
Modernisierung ist am einfachsten, wenn man rechtzeitig die Weichen dafür stellt. Dennoch warten viele Unternehmen zu, um den Routinebetrieb nicht zu stören. Interim Manager können schon früher eingreifen und revitalisieren, ohne das Tagesgeschäft zu beeinträchtigen. Frühes Handeln, frühe Ernte [...]
Innovationsassistenten – Personalentwicklung im Innovationsmanagement: Ein Interview
Moderne Personalentwicklung: Innovationsassistenten haben meist bereits eine universitäre, oft technische Ausbildung. Idealerweise wurden auch Innovationsprozesse und -methoden sowie Werkzeuge z.B. zur Kundenergründung, Suchfeldbestimmung oder Geschäftsmodellinnovation belegt. Das wird aber noch nicht ausreichend angeboten. Deswegen kann die anfängliche Begleitung eines [...]
Wie viel kann eine einzelne Person im Unternehmen ausrichten?
Die aktuelle Bain-Studie „Firm of the Future“ betrachtet erfolgskritische Faktoren in modernen Unternehmen. Und hebt hervor, wie wichtig das passende Personal zur rechten Zeit ist. Weitaus weniger Erfolg ohne die optimales Personal Eine der wichtigsten Erkenntnisse der neuen Bain [...]